报道 2月11日，湘东区供电公司召开同业对标专题会，全面分析2013年同业对标工作情况，结合实际查找不足，提出2014年同业对标目标任务及措施。该公司领导班子成员、部门负责人及同业对标工作联络员参加会议。
会上，办公室通报了2013年同业对标工作情况，详细分析了去年同业对标工作存在的问题，提出了2013年同业对标工作考核意见，全面布署了2014年同业对标工作任务。相关部门在会上作了表态性发言，就各自负责的专业指标情况进行了分析，查找存在的问题和差距，提出了具体的改进措施。
该公司经理朱俊杰结合汇报，对每个模块对标情况、弱项指标存在原因、改进措施进行了点评，并结合当前同业对标工作现状，就如何完成年度目标提出了四项具体要求：一是全体员工在思想上高度重视同业对标工作，从主观上分析2013年同业对标情况，落实同业对标管理工作要求，认真查找指标落后的原因，各专业要制定各项指标改进措施。二是坚定信心，勤奋工作，努力完成2014年同业对标进入A段的工作目标。要把完成年度目标作为全年的中心工作来抓，各级要全面履责，强化日常管理和过程管控，严格执行考核，做到奖优罚劣，奖罚分明，把同业对标工作落到实处。三是在3月底前完成典型经验和QC课题的选定，提前谋划，认真组织管理创新工作，提炼工作亮点，确保2014年典型经验至少一个入选省公司典型经验库，QC课题至少一个入选市公司奖项。四是加强与省、市公司职能部室和专职的工作沟通、协调，及时掌握指标数据变化和考核情况。
为使同业对标持续提升落到实处，该公司还制定了《同业对标管理办法》，对指标实行动态管理。
